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NEW QUESTION 24
Universal Containers (UC) is working on a major project release and is using the environments depicted in the following diagram.
The release will be deployed over a weekend, one week after Salesforce updates the production environment (e.g., from Winter to Spring). UC has found that a full sandbox refresh can take several days.
What should the Architect suggest as an optimal deployment plan?
- A. Two weeks before go-live, deploy to Staging and then refresh the Staging and Production support sandboxes. Deploy from Staging to Production at go-live.
- B. One month before go-live, deploy to Staging and to Production Support. Deploy from Production Support to Production at go-live.
- C. Approximately six weeks before go-live, ensure the sandbox will be on the release preview. One week before go live, deploy to Staging. Deploy from Staging to Production at go-live.
- D. One week before go-live, initiate the Staging sandbox refresh and then immediately deploy to Staging.
Deploy from Staging to Production at go-live.
Answer: C
NEW QUESTION 25
Universal Containers is using Salesforce for their sales organization. The sales users have created several dashboards using multiple running users. The admins have also added a few workflow rules that send email notifications to some sales users.
What should an Architect consider while planning the deployment of such components? (Choose two.)
- A. If the username in the source org doesn't exist in the target org, the deployment will stop until the usernames are resolved or removed.
- B. User fields are preserved during metadata deployments and Salesforce attempts to locate a matching user in the target org during deployment.
- C. If the username in the source org doesn't exist in the target org, the deployment will continue and Salesforce will automatically create the username in the target org.
- D. User fields are ignored during metadata deployments and all such users need to be manually created in the target org before starting the deployment.
Answer: A,B
NEW QUESTION 26
Universal Containers has defined a software tool to support Agile processes, but the development team is not regularly updating the status of their work in progress.
What Scrum value is compromised by this bad practice, and why?
- A. Commitment, because the team is not committed to follow the Agile methodology.
- B. Focus, because the teams are not focusing in the agile process expected activities.
- C. Courage, because the teams should be transparent about progress and speak up when they need help.
- D. Openness, because the team is not open to a new methodology.
Answer: C
NEW QUESTION 27
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